Тест Экономическое обоснование хозяйственных решений ( Принятие решений …)

Тесты Экономическое обоснование хозяйственных решений (Принятие решений представляет собой процесс …)

Рубрика: Экономика

 

Тесты по теме Экономическое обоснование хозяйственных решений с ответами

Вариант I.

I. Теоретическая часть (тесты).

Тест 1. : Принятие решений представляет собой процесс, который

1.  начинается с первого месяца хозяйственного периода и заканчивается через 12 месяцев;

2.  начинается с возникновения проблемной ситуации и заканчивается выбором решения;

3.  начинается с выбора решения и заканчивается набором альтернатив.

Тест 2. : Действия по установлению проблемной ситуации носят название:

1.  формирование задачи;

2.  вычисления эффективности;

3.  выбора решений.

Тест 3. : Какой из перечисленных показателей не входит в систему частных показателей эффективности?

1.  производительность труда;

2.  рентабельность;

3.  фондоотдача;

4.  приведенный эффект

Тест 4. : Сколько этапов выделяют в процессе принятия решений?

1.  два;

2.  четыре;

3.  три.

Тест 5. : Чем определяется подготовка альтернатив решения?

1.  неуверенностью;

2.  многокритериальностью задач;

3.  иерархией предпочтений.

Тест 6. : Стадия подготовки хозяйственного решения включает:

1.  экономический анализ ситуации;

2.  сбор и обработку информации по проблеме;

3.  принятие решения.

Тест 7. : На стадии принятия решения осуществляются:

1.  выбор наилучшего решения;

2.  выявление проблемы;

3.  оценка альтернативных вариантов.

Тест 8. : На стадии реализации решения принимаются меры:

1.  доведения до исполнителя;

2.  контроль за ходом выполнения;

3.  принятие решения;

4.  выбор альтернатив.

Тест 9. : Длительность процесса принятия хозяйственного решения зависит от:

1.  продолжительности отчетного периода;

2.  количества исполнителей;

3.  характера проблемной ситуации;

4.  сезонности деятельности.

Тест 10. : Необоснованность решения увеличивает:

1.  надежность правомочности;

2.  вероятность его ошибочности;

3.  согласованность при выполнении.

Вариант II.

I. Теоретическая часть (тесты).

Тест 1. : Хозяйственная проблема всегда связана с определенными условиями, которые обобщенно называют:

1.  решением;

2.  ситуацией;

3.  критерием.

Тест 2. : Интегральная оценка качества решения, основаннная на объективном анализе и субъективном понимании эффективности решений, есть:

1.  выбор;

2.  критерий выбора;

3.  предпочтение.

Тест 3. : Конечным результатом задачи принятия решений является:

1.  решение;

2.  проблема;

3.  альтернатива.

Тест 4. : Если решение удовлетворяет ограничениям, оно считается:

1.  эффективным;

2.  допустимым;

3.  оптимальным;

4.  единственным

Тест 5. : Процедуру формирования решений осуществляют:

1.  руководитель;

2.  ЛПР;

3.  эксперты;

4.  привлеченные сотрудники.

Тест 6. : Формируется хозяйственное решение путем:

1.  логического мышления;

2.  интуиции;

3.  экспериментов;

4.  предположений.

Тест 7. : Факторы, влияющие на принятие хозяйственного решения, это:

1.  согласие сотрудников;

2.  рациональность достижения;

3.  возможность реализации;

4.  уникальность и оригинальность.

Тест 8. : В процессе обоснования хозяйственного решения производятся:

1.  внедрение;

2.  анализ;

3.  расчеты;

4.  эксперименты.

Тест 9. : Несвоевременно принятое решение является:

1.  недостаточно эффективным;

2.  единственно верным;

3.  эффективным.

Тест 10. : Комплексный подход при принятии решения обеспечивает:

1.  полноту изучения проблемы;

2.  учет только технологического аспекта деятельности;

3.  большое количество альтернатив.

Вариант III.

I. Теоретическая часть (тесты).

Тест 1. : Основная задача экспертной оценки – это:

1.  формирование набора мнений;

2.  достижение единого мнения;

3.  отрицание оптимального решения.

Тест 2. : Метод, предполагающий выбор оптимальных решений на основе переработки большого количества информации, основан на:

1.  интуиции;

2.  “здравом смысле”;

3.  научно-практическом подходе.

Тест 3. : На качество принятого решения оказывает влияние:

1.  успех организации;

2.  условия неопределенности;

3.  компетентность ЛПР;

4.  состав аппарата управления.

Тест 4. : Принятое решение поступает:

1.  к исполнению;

2.  в обсуждение;

3.  для контроля;

4.  для пополнения.

Тест 5. : Если решение обеспечивает экстремум (максимум или минимум) критерия выбора, оно является:

1.  эффективным;

2.  оптимальным;

3.  допустимым;

4.  единственным.

Тест 6. : Обобщенной характеристикой хозяйственного решения является:

1.  эффективность;

2.  масштабность;

3.  независимость.

Тест 7. : Найдите среди перечисленных частные показатели эффективности:

1.  суммарные затраты;

2.  рентабельность;

3.  приведенный эффект;

4.  фондоотдача.

Тест 8. : Укажите, какой показатель не относится к группе обобщенных показателей эффективности:

1.  рентабельность;

2.  суммарные затраты;

3.  приведенный эффект;

4.  срок окупаемости капитальных вложений.

Тест 9. : Укажите этапы процесса принятия хозяйственного решения:

1.  получение информации;

2.  постановка задачи;

3.  формирование решения;

4.  выбор решения;

5.  оценка решения.

Тест 10. : Требования, предъявляемые к принимаемому решению:

1.  своевременность;

2.  противоречивость;

3.  обоснованность;

4.  оригинальность.

Ответа на тесты.

   
 Номера тестов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I 2 3 4 3 2 1, 2 1,3 1, 2 3 2
II 2 3 1 2 2, 3 1, 2, 3 2, 3 2, 3, 4 1 1
III 2 3 1, 2, 3 1, 3 2 1 2, 4 1 2, 3, 4 1,4

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *