Тест Социальная квалиметрия, оценка качества и стандартизация соцуслуг 198 (6 сигм …)

Тест Социальная квалиметрия, оценка качества и стандартизация соцуслуг 198 вопр. ( «Шесть сигм» …)

Рубрика: Метрология

 

1. «Шесть сигм» — это философия ведения бизнеса, основанная на …
исключении дефектов за счет обеспечения качества фундаментальных процессов

2. Z-образный график представляет собой …
отражение динамики данных и накопленной суммы значений этих данных

3. АВС-анализ позволяет:
выделить секторы — доли влияния причин на результат процесса

4. Анализ матричных данных — это метод …
графического представления данных в нескольких двухмерных плоскостях

5. Аудит качества — это механизм …
проверки состояния системы менеджмента качества

6. Аудит продукции ориентирован на:
потребителя

7. Аудитор — это лицо, обладающее …
компетентностью для проведения аудита


8. Базовая концепция процессного подхода системы качества означает:
влияние на процесс, а не на результат процесса

9. Базовое качество продукции означает:
параметры качества продукции, которые потребитель считает обязательными

10. В основу Саратовской системы бездефектного труда были положены:
самоконтроль труда самим исполнителем

11. В рыночных условия проблема качества рассматривается с:
позиции потребителя

12. В Саратовской системе бездефектного труда управление качеством продукции осуществлялось:
посредством управления качеством труда

13. В системном управлении качеством имеет значение:
взаимодействие горизонтальных процессов управления процессами

14. В совершенствовании процессов должны принимать участие:
все работники и руководители предприятия

15. Важное значение для потребителя имеет
стратегическая модель определения ценности качества для потребителя

16. Важным принципом обеспечения качества является:
принятие решений на основе фактов

17. Введение штрафов за дефектную продукцию впервые было применено системой
Тейлора

18. Взаимовыгодные отношения с поставщиком предполагают:
вовлечение для совместного участия в улучшении качества продукции

19. Внедрение системы управления качеством предполагает проведение
внутренних проверок системы

20. Внешняя среда как фактор качества включает:
законодательную и нормативную базу, конкурентную среду

21. Внутренние потребители — это:
исполнители и внутренние пользователи процессов

22. Внутренние проверки системы качества позволяют выявить:
необходимость корректировки структуры, функций и документов системы качества

23. Внутренний аудит или проверка должны быть выгодны для:
службы, которая проверяется

24. Вовлечение работников в улучшение качества означает:
использование творческого потенциала персонала

25. Воздействие на окружающую среду — это:
отрицательное или положительное изменение в окружающей среде

26. Входные данные для проектирования продукции должны быть:
достаточны, достоверны, доступны

27. Выбор цели как элемент метода развития функции качества предполагает:
определение значений параметров качества продукции, соответствующих ожиданиям потребителей

28. Выборочная совокупность — это:
часть генеральной совокупности

29. Выявление источников появления дефектов возможно при применении
диаграммы рассеивания

30. Выявление процессов, требующих повышенного контроля, возможно с помощью
контрольных карт, гистограмм

31. Выявление тесноты связи между тем, что должно быть и как это сделать, связано с определением …
значения характеристик продукции в удовлетворении пожеланий потребителей

32. Генеральная совокупность — это:
все объекты изучения, количество которых является достаточно большим

33. Гистограмма — это:
столбиковый график представления одномерной группировки данных

34. Горизонтальный процесс означает:
последовательную цепочку процессов по созданию продукции

35. Графики являются средством
визуального представления данных о качестве объектов управления

36. Группа по аудиту — это:
один или несколько аудиторов, проводящих проверку

37. Движение за отсутствие недостатков в Японии трансформировано
в общенациональное движение

38. Деятельность представляет собой …
сеть процессов и подпроцессов

39. Диаграма Парето составляется следующих видов: по:
результатам и по причинам

40. Диаграмма зависимостей составляется с целью выявления:
соответствия проблем и основных причин, вызвавших их появление

41. Диаграмма Парето представляет собой …
столбиковый график с кумулятивной суммой в натуральных и процентных значениях

42. Диаграмма Парето применяется для выявления:
главных причин для решения возникших проблем

43. Диаграмма разброса — это графическое изображение …
зависимости результатов от причин

44. Диаграмма расслоения — это:
выделение однородных групп характеристик о качестве

45. Диаграмма сродства составляется с целью
систематизации причин нарушения процесса и поиска мер по их устранению

46. Для обеспечения положительной динамики развития предприятия необходима(-о, -ы):
постоянные улучшения

47. Для определения эффективности решения проблем необходимо
оценить результаты корректирующих воздействий

48. Для оценки результатов деятельности предприятия применяются(-ется):
диаграмма Парето, точечный и столбиковый графики

49. Для постоянного внедрения улучшений необходим(-а, -о):
стандартизация предпринятых действий

50. Для предприятия дефектная продукция является риском
увеличения претензий и юридической ответственности

51. Для регламентирования деятельности подразделений разрабатываются:
положения о подразделениях

52. Документы — это:
информация и существующий носитель

53. Желаемое качество продукции обусловлено:
показателями, определяющими для потребителей неожиданно высокие ценности продукции

54. Заинтересованные стороны в улучшении качества — это:
потребители, персонал, партнеры, общество

55. Записи о качестве формируются при:
выполнении процессов и видов деятельности организации

56. Затраты на качество включают:
стоимость плохого качества, в т.ч. на обнаружение и корректировку дефектной работы

57. Значительно меньших затрат требует улучшение качества продукции
на ранних стадиях жизненного цикла

58. Издержки на качество из-за внешних отказов включают:
расходы, связанные с дефектами, обнаруженными после отгрузки продукции потребителю

59. Информационная система менеджмента качества, ориентированная на выполнение функций, включает элемент(-ы):
назначение, цель, вид, уровень и сроки использования информации

60. Информационная система менеджмента качества, ориентированная на продукцию и производство, включает элемент(-ы):
мероприятия по обеспечению качества продукции и производства


61. Информационная система менеджмента качества, ориентированная на требования стандарта ИСО 9000, включает элемент(-ы):
ответственность руководства, управление ресурсами и процессами создания продукции, измерение, анализ и улучшение деятельности

62. Информационные системы менеджмента качества применяются для решения долгосрочных задач
стратегического развития всего предприятия

63. Информационные системы менеджмента качества применяются для решения краткосрочных задач
оперативных вопросов организации производства продукции

64. Информационные системы менеджмента качества применяются для решения среднесрочных задач
административного управления подразделениями предприятия

65. Информационные системы менеджмента качества создаются с учетом
потребности и предложения внутренней и внешней информации

66. Информация о качестве — это:
значимые данные о качестве объекта

67. Исключение входного контроля сырья позволяет:
уменьшить затраты на производство продукции

68. Источниками информации о качестве являются:
результаты контроля качества объектов, опросы заинтересованных сторон

69. К издержкам на качество из-за внутренних отказов относятся:
издержки, связанные с дефектами, выявляемыми в продукции до поступления ее к потребителю

70. К информации о продукции относят:
нормативные документы на технические требования, стандарты

71. Качество — это:
степень соответствия присущих характеристик требованиям

72. Конкурентоспособность — важный критерий, характеризующий
возможность реализовать свою продукцию

73. Контрольная карта — это:
разновидность графика с линиями оптимальных значений и контрольных границ регулирования качества процесса

74. Концепция «шесть сигм» позволяет успешно реализовать:
краткосрочные цели для решения долгосрочных целей

75. Корректирующие действия — это:
устранение причин обнаруженных несоответствий

76. Коэффициент вариации служит мерой
однородности численных значений качества

77. Критерием отбора информации при создании информационных систем качества является(-ются):
возможность использования и эффективность применения на предприятии

78. Критерий Стьюдента — это:
статистический критерий проверки нулевой гипотезы об отличии между средними значениями

79. Круговой график применяется для:
наглядного изображения соотношения элементов в общем их количестве

80. Кружки качества в Японии способствовали:
реализации управленческих подходов и повышению качества работ

81. Ленточный график представляет собой …
процентную долю элементов одной группы в виде отрезков

82. Матричная диаграмма отражает:
соответствие факторов причинам их появления и средствам их устранения

83. Метод анализа и решения проблем базируется на основе
анализа слабых и сильных сторон организации

84. Метод анализа отказов и влияния несоответствия — это:
метод, направленный на предотвращение и минимизацию несоответствий

85. Метод развития функции качества — это:
системный метод учета пожеланий потребителей

86. Метод ранжирования применяется в том случае, когда
объекты не поддаются непосредственному измерению

87. Метод системного анализа отказов применяется для:
предотвращения несоответствий и оценки риска их появления

88. Методология метода развития функции качества обеспечивает:
гарантирование качества продукции с первой стадии ее создания

89. Методом анализа и решения проблем является:
метод анализа силового поля

90. Модель системы управления качеством на предприятии определяется:
объемом производственного процесса

Тесты с ответами, Метрология

91. На предприятии наиболее обоснованными категориями затрат на качество являются затраты
предупредительные при планировании качества

92. Началом улучшения процессов следует считать:
разработку и принятие целей в области качества для организации

93. Необходимым условием совершенствования процессов является:
выявление приоритетных проблем и их причин

94. Несоответствие — это:
невыполнение требований

95. Нулевая гипотеза — это:
предположение об отличии двух средних значений

96. Обеспечение качества — это:
создание уверенности в том, что требования к качеству выполнены

97. Обеспечение качества основывается на:
предотвращении проблем до их обнаружения

98. Объектом применения средств и методов управления качеством являются:
продукция, процесс, деятельность, система

99. Обычная причина вызывает __________________ процесса.
случайную изменчивость

100. Окружающая среда — это внешняя среда, включая …
воду, воздух, природные ресурсы, флору, фауну, человека и их взаимодействие

101. Организационная структура — это:
распределение ответственности, полномочий и взаимоотношений между работниками

102. Основа(-ы) обеспечения качества — это:
правовая, нормативная, научно-техническая, организационная

103. Основная цель аудита качества — проверка
эффективности управления качеством на предприятии

104. Особая причина вызывает:
неслучайное непредсказуемое изменение процесса

105. Отсутствие стабильности качества продукции
снижает ее конкурентоспособность

106. Оценку экологической эффективности проводят:
по внешним и внутренним критериям

107. Оценочные затраты состоят из расходов по:
определению соответствия продукции установленным требованиям

108. Ошибка среднего значения характеризует:
среднее квадратическое отклонение выборочного среднего

109. Перевод требований потребителя в общие характеристики продукции ставит целью
реализацию пожеланий потребителей в конкретном производстве продукции

110. Периодически должен проводиться анализ системы качества
со стороны руководства

111. Персонал должен быть осведомленным о важности его деятельности и роли в:
достижении целей в области качества

112. Персонал должен пройти подготовку для:
осуществления реализации экологической политики

113. Планирование качества направлено на:
установление процессов и ресурсов для выполнения целей

114. Планирование оценки процесса производится для:
контроля выполнения программы совершенствования процессов и повышения качества

115. Повышение качества продукции касается также
качества производства и управления предприятием

116. Повышение качества продукции способствует:
снижению затрат и увеличению доли рынка

117. Показатель конкурентоспособности продукции определяется:
в сравнении с продукцией конкурентов

118. Политика в области качества должна соответствовать:
общей стратегии развития предприятия

119. Поощрения персонала должны осуществлять только за:
улучшения

120. Постоянное улучшение — это повторяющаяся деятельность по …
увеличению способности выполнить требования

121. Построение диаграммы Парето — метод определения:
немногочисленных, но существенно важных факторов качества

122. Потребитель в продукции наиболее высоко оценивает:
характеристики продукции, обусловливающие предвосхищение потребителя

123. Предметом применения средств и методов управления качеством являются:
изменяющиеся характеристики объектов

124. Предприятию выгодно производить качественную продукцию
в соответствии с потребностями потребителей

125. Предприятию, направляющему свою продукцию на рынок, важно знать:
мнение потребителя о качестве товара

126. Предупреждающие действия — это:
устранение причин потенциальных несоответствий

127. При анализе соответствия системы управления качеством требованиям стандарта ИСО 9000 заполняется:
матрица ответственности

128. При наличии проблем в области качества важное значение имеет
раннее выявление проблем и поиск причин их появления

129. При подготовке к производству продукции важное значение имеет
оценка и выбор поставщиков сырья

130. Применение «шесть сигм» на практике означает:
систематическое снижение вариабельности процессов и числа дефектов на 1 млн изделий

131. Применение метода развития функции качества (QFD) включает этапы
планирование и проектирование продукции, проектирование процессов и производства

132. Принцип процессного подхода означает:
управление деятельностью и ресурсами как процессом

133. Принципы всеобщего управления качеством вошли в стандарты
ИСО 9000:2001

134. Проблема качества в полном объеме может быть решена на основе
комплексного подхода

135. Проблема качества является фактором
социально-экономической и экологической безопасности

136. Проведение аудита позволяет получить факты и основания для:
улучшения процессов и повышения качества продукции

137. Проверка результатов выполнения корректирующих мер проводится с помощью
диаграммы Парето

138. Программы обеспечения качества разрабатываются при:
проектировании новой продукции

139. Продукция — это:
результат процесса

140. Профиль качества продукции включает такие составляющие элементы, как:
базовое, требуемое, желаемое качество

141. Процедура — это:
установленный способ осуществления деятельности

142. Процесс — это:
совокупность видов деятельности, преобразующая входы на выходы

143. Процессы подразделяются на:
главные и вспомогательные

144. Радиационный график представляет собой …
числовые оси, соединенные вместе, для отметки нормируемых и фактических значений

145. Разброс — это:
интервал распределения значений от меньшего до большего

146. Различают аудит:
продукции, процесса, системы

147. Размах — это:
разность между наибольшими и наименьшими значениями

148. Разработка Руководства по качеству осуществляется на основе
рекомендаций и требований стандарта ИСО 9001

149. Результативность — это степень реализации …
запланированной деятельности и достижения результатов

150. Рейтинг важности параметров новой продукции определяется на основе
опроса потребителей

151. Решение о создании системы управления качеством оформляется:
приказом по предприятию

152. Руководитель процесса отвечает:
за качественное выполнение процесса

153. Сертификат соответствия на систему качества выдается на период
три года

154. Сертификация системы качества определяется как установление
соответствия требованиям стандартов ИСО 9001

155. Система анализа отказов продукции применяется для:
распознавания и оценки рисков при создании продукции

156. Система анализа отказов процесса применяется для:
установления возможного влияния помех, которые могут затруднить производственный процесс

157. Система анализа продукции позволяет:
распознать и оценить все риски относительно функции продукции

158. Система управления качеством должна быть:
эффективной и результативной

159. Система управления качеством направлена на:
обеспечение и улучшение качества

160. Системная (древовидная) диаграмма — применяется для:
системного определения оптимальных средств решения проблем

161. Службы по управлению качеством должны направлять усилия и ресурсы на:
выявление проблем и исправление ошибок

162. Снижение риска появления низкого качества продукции проводится с целью
устранения вероятности возникновения и повышения вероятности обнаружения несоответствий продукции и процессов

163. Среднее значение показателя качества — это:
усредненная оценка качества для генеральной совокупности

164. Средства контроля качества должны соответствовать:
метрологическим правилам и нормам

165. Стадия: потребление и эксплуатация продукции — включает:
послепродажное обслуживание и гарантийный ремонт продукции


166. Стандарты ИСО серии 14000 были приняты в:
1995 году

167. Столбиковый график применяется для:
иллюстрации количества несоответствий, отмеченных во времени

168. Стрелочная диаграмма представляет собой …
сетевой график оптимизации выполнения мер по улучшению процессов

169. Сущность метода развития функции качества заключается в преобразовании
требований потребителей в параметры качества новой продукции

170. Теория желательности является методом
создания единого показателя качества на основании единичных показателей

171. Термин «сигма» означает:
среднее квадратическое отклонение, показывающее насколько данный процесс отклоняется от идеального

172. Точечный график применяется для:
анализа динамики данных о качестве объектов управления

173. Точность опыта численно равна:
ошибке среднего значения в процентах от среднего значения

174. Требование — это:
потребность или ожидание, которое установлено

175. Требования к качеству устанавливаются в документах:
нормативных, технологических, договорах

176. Требуемое качество продукции определяется:
совокупностью технических и функциональных характеристик качества

177. Улучшение деятельности достигается:
по мере сокращения и устранения несоответствий

178. Улучшение качества — это:
увеличение способности выполнять требования к качеству

179. Улучшение качества продукции способствует:
увеличению дохода и прибыли за счет расширения сбыта продукции

180. Управление качеством — это:
создание условий для выполнения требований к качеству

181. Управление окружающей средой является:
частью общей системы менеджмента предприятия

182. Успешное производство и сбыт готовой продукции зависит от:
точности определения потребностей потребителей

183. Устранение дефектов предполагает:
коррекцию дефектных изделий

184. Уточнение требований потребителей к продукции включает:
преобразование требований потребителя в интегральную ценность продукции

185. Фактическое значение критерия Стьюдента показывает:
во сколько раз разница двух средних значений больше ошибки этой разницы

186. Фактор — это:
причина, которая может оказывать влияние на качество объекта

187. Философию Тагути отражает одно из следующих положений
мерой качества продукции являются суммарные потери для общества, обусловливаемые этой продукцией

188. Формой представления данных о качестве для применения средств управления качеством является:
контрольный листок

189. Функциональный процесс означает:
деятельность с вертикальной структурой управления

190. Характеристика качества продукции — это:
отличительное свойство продукции, вытекающее из требования

191. Цели в области качества формулируются на основе
принятой политики в области качества

192. Целью применения метода развития функции качества является:
снижение риска потребителя в получении продукции низкого качества

193. Целью применения средств в управлении качеством является:
выявление несоответствий объектов управления и причин их появления

194. Целью системного метода анализа является(-ются):
устранение выявленных дефектов продукции

195. Цикл Деминга включает элементы
планирование, выполнение, контроль, анализ и совершенствование

196. Число оценки приоритетов риска рассчитывается с учетом
важности вероятности появления и обнаружения несоответствий

197. Элементы трилогии Джурана включают:
планирование, контроль, улучшение качества

198. Эффективность — это:
связь между результатом и использованными ресурсами

 

 

 

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *