Тест по менеджменту с ответами ( Менеджмент — это …)
Рубрика: Менеджмент
Менеджмент-это
+ Искусство делать работу чужими руками.
-Искусство зарабатывать деньги чужими руками.
-Организация деятельности предприятия с целью максимального удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли.
-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности
Предпосылкой возникновения менеджмента как вида деятельности, — есть
-Возникновения организации.
-Разделение труда в организации.
-Возникновения рынка.
+ Возникновения организации и распределение в ней труда.
Есть уровне менеджмента
-Экономический, социальный, этический.
-Институциональный, административный .
+ Институциональный, административный , технологический.
-Институциональный, административный , технологический, оперативный.
Руководители на институциональном уровне менеджмента занимаются
+ Управлением отношениями между организацией и внешней средой, в которой существует данная организация.
-Занимаются управлением и координацией внутри организации.
-Согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.
-Занимаются текущим операциям и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг.
Руководители на административные в уровне менеджмента занимаются
-Управлением отношениями между организацией и внешней средой, в которой существует данная организация.
+ Занимаются управлением и координацией внутри организации.
-Адаптацией организацией к различным изменениям во внешней среде.
-Занимаются текущим операциям и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг.
Руководители на технологическом уровне менеджмента занимаются
-Управлением отношениями между организацией и внешней средой, в которой существует данная организация.
-Занимаются управлением и координацией внутри организации.
-Адаптацией организацией к различным изменениям во внешней среде.
+ Занимаются текущим операциям и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг.
Менеджер — это
+ Управляющий, руководитель, заведующий, администратор, словом любой наемный профессиональный управляющий.
-Владелец предприятия.
-Лицо, которое занимается трудовой деятельностью с целью получения прибыли.
-Лицо, которое занимается трудовой деятельностью с целью максимально удовлетворить потребности потребителей и получения прибыли.
Роль менеджера — это
-Искусство делать работу чужими руками.
-Искусство зарабатывать деньги чужими руками.
+ Это модели поведения менеджеров, использования ими власти над людьми, поддержания взаимоотношений с руководителями и подчиненными.
-Умение достигать поставленных целей, при этом используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.
Менеджер выполняет следующие роли
-Институциональные, административные, технологические.
-Институциональные, административные, технологические, оперативные.
+ Межличностные, информационные и те, которые связаны с процессом принятия решений.
-Планирование, контроль, мотивация к труду и организация деятельности.
Межличностный роль менеджера заключается в
-Получатель и распространитель информации, представитель.
-Ликвидатор нарушений, распределитель ресурсов, ведущий переговоры.
-В планировании, контроле, мотивации к труду подчиненных и организации деятельности предприятия.
+ Связная звено с владельцами предприятий.
Информационная роль менеджера заключается в
+ Получатель и распространитель информации, представитель.
-Ликвидатор нарушений, распределитель ресурсов, ведущий переговоры.
-В планировании, контроле, мотивации к труду подчиненных и организации деятельности предприятия.
-Связная звено с владельцами предприятий.
Роль менеджера, связанная с принятием решений, заключается в
-Получатель и распространитель информации, представитель.
+ Ликвидатор нарушений, распределитель ресурсов, ведущий переговоры.
-В планировании, контроле, мотивации к труду подчиненных и организации деятельности предприятия.
-Связная звено с владельцами предприятий.
Менеджмент выполняет функции
-Институциональную, административную, технологическую.
-Межличностное, информационную, ту, которая связана с принятием решений.
+ Планирование, контроль, организация и мотивация.
-Планирование, контроль, организация.
Цикл менеджмента — это
-Выполнение работы менеджером.
+ Одновременное взаимодействие во времени и пространстве функций менеджера.
-Ликвидация нарушений, распределение ресурсов, ведения переговоров.
-Делать работу чужими руками.
Планирование, как функция менеджмента — это
-Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.
-Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.
+ Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.
-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).
Контроль, как функция менеджмента — это
+ Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.
-Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.
-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.
-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).
Мотивация, как функция менеджмента — это
-Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.
+ Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.
-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.
-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).
Организация, как функция менеджмента — это
-Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.
-Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.
-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.
+ Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).
Методы менеджмента — это
+ Это способы реализации функций менеджмента.
-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.
-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности.
-Это формирование задач предприятия.
Менеджмент использует следующие методы
-Институциональные, административные, технологические.
-Контроль, планирование, мотивация и организация.
+ Экономические, административные, организационные, распорядительные, социально-психологических огични, правовые.
-Информационные, межличностные, те, что связаны с принятием решений.
К экономическим методам менеджмента относятся
Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.
+ Которые действуют через материальные отношения.
-Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.
Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.
К административным методам менеджмента относятся
+ Использующих отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.
Какие действуют через материальные отношения.
-Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.
Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.
К организационным методам менеджмента относятся
Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.
Какие действуют через материальные отношения.
+ Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.
Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.
К распорядительным методов менеджмента относятся
Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.
Какие действуют через материальные отношения.
-Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.
+ Используемых при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.
К социально-психологических огичних методов менеджмента относятся
Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.
Какие действуют через материальные отношения.
+ Которые реализуются через действия на психологию, социальные потребности и интересы человека, его положение в коллективе, престиж.
Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.
К правовым методам менеджмента относятся
Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.
Какие действуют через материальные отношения.
+ Создающих правовые рамки деятельности.
Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.
Бизнес — это
-Организация деятельности предприятия с целью максимального удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли.
-Отдельный вид бизнеса, самостоятельная трудовая деятельность с целью получения прибыли, которая вбирает в себя реализацию новых идей, технических, технологических и организационных нововведений и почти всегда (как и бизнес) связана с риском.
-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности.
+ Это совокупность разнообразных по содержанию видов трудовой деятельности с целью получения прибыли.
Предпринимательство — это
-Организация деятельности предприятия с целью максимального удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли.
+ Отдельный вид бизнеса, самостоятельная трудовая деятельность с целью получения прибыли, которая вбирает в себя реализацию новых идей, технических, технологических и организационных нововведений и почти всегда (как и бизнес) связана с риском.
-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности.
-Это совокупность разнообразных по содержанию видов трудовой деятельности с целью получения прибыли.
Есть виды бизнеса
-Институциональный, административный , технологический.
-Межличностный, информационный, то, что связано с принятием решений.
+ Производственный, интеллектуальный, инновационный, финансовый, предпринимательский, банковский.
-Инновационный, финансовый, предпринимательский, институциональный, административный , технологический.
Основной движущей силой бизнеса является
+ Прибыль.
-Искусство делать работу чужими руками.
-Искусство зарабатывать деньги чужими руками.
-Доход.
Бизнесмен — это
+ Это делец, коммерсант, предприниматель, являющийся основным субъектом рыночной экономики, целью деятельности которого является получение прибыли за счет вложения собственного капитала, реализации и использования возможностей в производственной, коммерческой, финансовой или посреднической деятельности.
-Человек, который сам начинает дело, отыскивает средства, ведет разработку бизнес-плана, занимается сбытом продукции или выполняет другие организационно-управленческие функции и берет на себя риск, связанный с созданием нового предприятия, разработкой и внедрением новой технологической идеи, нового вида услуг и т.д..
-Человек, что делает дело руками других.
-Это человек, который «ничего не делает».
Предприниматель — это
-Это делец, коммерсант, предприниматель, являющийся основным субъектом рыночной экономики, целью деятельности которого является получение прибыли за счет вложения собственного капитала, реализации и использования возможностей в производственной, коммерческой, финансовой или посреднической деятельности.
+ Человек, который сам начинает дело, отыскивает средства, ведет разработку бизнес-плана, занимается сбытом продукции или выполняет другие организационно-управленческиефункции и берет на себя риск, связанный с созданием нового предприятия, разработкой и внедрением новой технологической идеи, нового вида услуг и т.д..
-Человек, что делает дело руками других.
-Это человек, который «ничего не делает».
Менеджер — это
-Это делец, коммерсант, предприниматель, являющийся основным субъектом рыночной экономики, целью деятельности которого является получение прибыли за счет вложения собственного капитала, реализации и использования возможностей в производственной, коммерческой, финансовой или посреднической деятельности.
-Человек, который сам начинает дело, отыскивает средства, ведет разработку бизнес-плана, занимается сбытом продукции или выполняет другие организационно-управленческиефункции и берет на себя риск, связанный с созданием нового предприятия, разработкой и внедрением новой технологической идеи, нового вида услуг и т.д..
+ Человек, что делает дело руками других.
-Это человек, который «ничего не делает».
Экономическими субъектами бизнеса является
-Товаропроизводители , потребители и конкуренты.
+ Товаропроизводители , потребители и общественные институты.
-Товаропроизводители и потребители.
-Контактные аудитории, потребители, посредники, поставщики и конкуренты.
Потребитель, как экономический субъект бизнеса, — это
+ Индивид или группа людей, обладающая определенным доходом и путем выбора реализует определенную цель — удовлетворение собственных потребностей.
-Индивид или группа людей, путем создания определенного товара (услуги), его поставки и предоставления определенных услуг обеспечивает предложение товара и услуг на рынке.
-Группы людей, осуществляющих организацию и реализацию социальных целей, а также контролирующий и регулирующий влияние на поведение хозяйствующих субъектов с целью избежания негативных явлений.
-Это те люди, которые делают дело чужими руками.
Товаропроизводитель, как экономический субъект бизнеса, — это
-Индивид или группа людей, обладающая определенным доходом и путем выбора реализует определенную цель — удовлетворение собственных потребностей.
+ Индивид или группа людей, путем создания определенного товара (услуги), его поставки и предоставления определенных услуг обеспечивает предложение товара и услуг на рынке.
-Группы людей, осуществляющих организацию и реализацию социальных целей, а также контролирующий и регулирующий влияние на поведение хозяйствующих субъектов с целью избежания негативных явлений.
-Это те люди, которые делают дело чужими руками.
Общественные учреждения, как экономический субъект бизнеса, — это
-Индивид или группа людей, обладающая определенным доходом и путем выбора реализует определенную цель — удовлетворение собственных потребностей.
-Индивид или группа людей, путем создания определенного товара (услуги), его поставки и предоставления определенных услуг обеспечивает предложение товара и услуг на рынке.
+ Группы людей, осуществляющих организацию и реализацию социальных целей, а также контролирующий и регулирующий влияние на поведение хозяйствующих субъектов с целью избежания негативных явлений.
-Это те люди, которые делают дело чужими руками.
Хозяйствующими субъектами бизнеса является
-Товаропроизводители и общественные организации.
-Товаропроизводители , потребители и общественные институты.
-Потребитель и общественные организации.
+ Потребитель и товаропроизводитель.
Бизнес выполняет следующие функции
-Планирование, организация, контроль и мотивация.
-Маркетинговые исследования, разработка стратегии, контроль, товарная, ценовая политики, продвижения, товиарорух.
+ Обеспечение общества товарами, конкуренция между товаропроизводителям и, поиск прибыли.
-Обеспечение общества товарами и конкуренция между товаропроизводителям и.
Прибыль — это
-Это деньги.
+ Это положительная разница между доходом от реализации товаров (услуги) клиентам (потребителям) и затратами.
-Это отрицательная разница между доходом от реализации товаров (услуг) клиентам и затратами.
-Выручка от реализации товаров (услуг) клиентам.
Доход — это
-Это деньги.
-Это положительная разница между доходом от реализации товаров (услуги) клиентам (потребителям) и затратами.
-Это отрицательная разница между доходом от реализации товаров (услуг) клиентам и затратами.
+ Выручка от реализации товаров (услуг) клиентам.
Убытки — это
-Это деньги.
-Это положительная разница между доходом от реализации товаров (услуги) клиентам (потребителям) и затратами.
+ Это негативная разница между доходом от реализации товаров (услуг) клиентам и затратами.
-Выручка от реализации товаров (услуг) клиентам.
Может одновременно быть предприниматель менеджером
-Нет, потому что предприниматель, как правило, хороший менеджер.
+ Так.
-Да, потому что предприниматель, как правило, плохой менеджер.
-Нет.
Потребитель, как экономический субъект бизнеса, преследует цель
+ Потреблять более качественную продукцию и платить меньше за нее.
-Выпускать менее качественную продукцию и получать больший доход за нее.
-Потреблять более качественную продукцию и получать больший доход за нее.
-Выпускать менее качественную продукцию и платить меньше за нее.
Товаропроизводитель, как экономический субъект бизнеса, преследует цель
-Потреблять более качественную продукцию и платить меньше за нее.
+ Выпускать менее качественную продукцию и получать больший доход за нее.
-Потреблять более качественную продукцию и получать больший доход за нее.
-Выпускать менее качественную продукцию и платить меньше за нее.
Отношения среди хозяйствующих субъектов бизнеса регулирует
-Товаропроизводители .
-Потребители.
+ Правительство и общественные организации.
-Товаропроизводители и потребители.
Предпринимательская деятельность в нашей стране осуществляется при следующих условиях
-Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; свободный наем работников; привлечения финансовых, материально-технических, природных и других ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.
+ Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; право найма работников и социальные гарантии при использовании их труда; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.
-Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.
-Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.
Предпринимательская деятельность в нашей стране осуществляется по следующим принципам
+ Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; свободный наем работников; привлечения финансовых, материально-технических, природных и других ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.
-Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; право найма работников и социальные гарантии при использовании их труда; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.
-Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.
-Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.
Промышленным предприятиям ветеринарной медицины характерно
+ В основе своей деятельности имеют производство товаров.
-Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.
-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..
-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.
Торговым предприятиям ветеринарной медицины характерно
-В основе своей деятельности имеют производство товаров.
+ Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.
-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..
-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.
Инжиниринговая предприятиям ветеринарной медицины характерно
-В основе своей деятельности имеют производство товаров.
-Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.
+ Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..
-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.
Аудиторским предприятиям характерно
-В основе своей деятельности имеют производство товаров.
-Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.
-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..
+ Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.
Консалтинговым предприятиям ветеринарной медицины характерно
-В основе своей деятельности имеют производство товаров.
+ Занимаются консультациями (ветеринарные консультационные центры по различным вопросам: НИКИ, НИИ, ветклиники и т.п.).
-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..
-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.
Правовой статус — это
+ Определяет кто и в каком объеме несет ответственность по обязательствам предприятия, то есть кто будет платить долги в случае его банкротства. Соответственно, кому предоставляются права (полномочия) составлять сделки от имени предприятия.
Кому предоставляются права (полномочия) составлять сделки от имени предприятия.
-Определяет кто и в каком объеме несет ответственность по обязательствам предприятия, то есть кто будет платить долги в случае его банкротства.
-Определяет права предприятия.
Физическое лицо — это
-Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.
+ Индивид (биологическая единица, гражданин).
-Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.
-Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.
Юридическое лицо — это
+ Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.
-Индивид (биологическая единица, гражданин).
-Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.
-Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.
Юридическое лицо публичного права — это
-Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.
-Индивид (биологическая единица, гражданин).
+ Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.
-Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.
Юридическое лицо частного права — это
-Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.
-Индивид (биологическая единица, гражданин).
-Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.
+ Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.
Индивидуальное предпринимательство — это
+ Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.
-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.
-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.
-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.
Семейное предпринимательство — это
-Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.
+ Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.
-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.
-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.
Частное предпринимательство — это
-Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.
-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.
+ Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.
-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.
Коллективное предпринимательство — это
-Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.
-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.
-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.
+ Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.
Арендное предпринимательство — это
+ Предприятие, созданное на базе арендованного имущества государственного предприятия.
-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.
-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.
-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.
Общество с ограниченной ответственностью — это
+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
-Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.
-Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.
-Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).
Общество с дополнительной ответственностью — это
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
+ Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.
-Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.
-Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).
Полное общество — это
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
-Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.
+ Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.
-Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).
Коммандитное общество — это
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
-Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.
-Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.
+ Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).
Акционерное общество — это
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества.
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого могут распространяться я путем открытой подписки и купли-продажи на биржах).
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого распределяются между учредителями и не могут распространяться я путем подписки, покупаться и продаваться на бирже).
Открытое акционерное общество — это
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества.
+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого могут распространяться я путем открытой подписки и купли-продажи на биржах).
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого распределяются между учредителями и не могут распространяться я путем подписки, покупаться и продаваться на бирже).
Закрытое акционерное общество — это
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества.
-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого могут распространяться я путем открытой подписки и купли-продажи на биржах).
+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого распределяются между учредителями и не могут распространяться я путем подписки, покупаться и продаваться на бирже).
По форме собственности являются предприятия ветеринарной медицины
+ Государственные, частные, коллективные и совместные.
-Большие, малые, средние.
Консалтинговые, аудиторские, инжиниринговые.
-Открытые и закрытые акционерные общества.
Организация — это
+ Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
-Это группа людей.
-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).
-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.
Виды организаций является
-Большие и маленькие.
+ Формальные и не формальные.
-Юридические лица публичного и частного права.
-Юридические лица и физические лица.
Работа в организациях распределяется
-Вертикально, горизонтально и диагонально.
+ Вертикально и горизонтально.
-Вертикально, при этом образуются уровне менеджмента.
-Горизонтально, при этом образуются структурные подразделения.
Структурные подразделения в организациях — это
-Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
-Это люди, которые работают вместе.
+ Это группы людей внутри организации, которые выполняют специфические конкретные задания и достигают конкретных специфических целей.
-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).
К ресурсам организации относится
+ Технологии, информация, рабочая сила, финансы, материальные ценности.
-Рабочая сила, финансы, материальные ценности.
-Технологии, информация.
-Планы, цель, цель, организационная структура организации, задачи.
Среда организации — это
-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть внешне, и к которым она должна приспособиться.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.
+ Это объективные ситуационные факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации.
Есть среды организации
-Институциональные, административное и технологическое.
+ Внутреннее, внешнее, которое в свою очередь делится на микросреду и макросреда.
-Внутреннее и внешнее.
-Внешнее, внутреннее, которое в свою очередь делится на микросреду и макросреда.
Внешняя среда организации — это
-Это объективные ситуационные факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации.
-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.
+ Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть снаружи.
Внутренняя среда организации — это
-Это объективные ситуационные факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации.
+ Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть внешне, и к которым она должна приспособиться.
Микросреда организации — это
-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть внешне, и к которым она должна приспособиться.
+ Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на ее микросреда, и которые не может контролировать, но они могут существенно влиять на ее деятельность и выбор стратегии.
Макросреда организации — это
-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть снаружи.
-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.
+ Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на ее микросреда, и которые не может контролировать, но они могут существенно влиять на ее деятельность и выбор стратегии.
К внутренней среде организации относятся
-Трудовые ресурсы, финансы, материальные ценности, технологии и информация.
+ Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.
-Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.
-Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.
К внешней среде организации относятся
+ Объективные ситуационные факторы микросреды и макросреды.
-Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.
-Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.
-Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.
К микросредые среды организации относятся
-Трудовые ресурсы, финансы, материальные ценности, технологии и информация.
-Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.
+ Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.
-Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.
К макросреде среды организации относятся
-Трудовые ресурсы, финансы, материальные ценности, технологии и информация.
-Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.
-Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.
+ Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.
Цель, как фактор внутренней среды организации, — это
+ Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
-Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.
-Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.
-Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.
Стратегия, как фактор внутренней среды организации, — это
-Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
+ Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.
-Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.
-Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.
Задача, как фактор внутренней среды организации, — это
-Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
-Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.
+ Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.
-Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.
Технология, как фактор внутренней среды организации, — это
-Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
-Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.
-Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.
+ Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.
Контактные аудитории, как фактор микросреды организации, — это
+ Это группы, внешне, проявляют интерес к деятельности организации и могут повлиять на достижение поставленных целей.
-Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
-Это люди, которые работают вместе.
-Это группы людей внутри организации, которые выполняют специфические конкретные задания и достигают конкретных специфических целей.
К экономическим объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся
-Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.
+ Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.
-Научно-технический прогресс в обществе.
-Климатические и географические условия.
К политико-правовым объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся
+ Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.
-Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.
-Научно-технический прогресс в обществе.
-Климатические и географические условия.
К технологическим объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся
-Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.
-Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.
+ Научно-технический прогресс в обществе.
-Климатические и географические условия.
К природно-географическим объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся
-Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.
-Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.
-Научно-технические прогресс в обществе.
+ Климатические и географические условия.
Цели и стратегии относятся к среде организации
+ К внутреннему.
-До микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Структура относится к среде организации
+ К внутреннему.
-До микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Планы и задачи относятся к среде организации
+ К внутреннему.
-До микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Технология относится к среде организации
+ К внутреннему.
-До микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Персонал относится к среде организации
+ К внутреннему.
-До микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Культура относится к среде организации
+ К внутреннему.
-До микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Поставщики относятся к среде организации
-К внутреннему.
+ К микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Потребители относятся к среде организации
-К внутреннему.
+ К микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Посредники относятся к среде организации
-К внутреннему.
+ К микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Конкуренты относятся к среде организации
-К внутреннему.
+ К микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Контактные аудитории относятся к среде организации
-К внутреннему.
+ К микросреды.
-До макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Экономические объективные ситуационные факторы относятся к среде организации
-К внутреннему.
-До микросреды.
+ К макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Социально-культурные объективные ситуационные факторы относятся к среде организации
-К внутреннему.
-До микросреды.
+ К макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Политико-правовые объективные ситуационные факторы относятся к среде организации
-К внутреннему.
-До микросреды.
+ К макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Технологические объективные ситуационные факторы относятся к среде организации
-К внутреннему.
-До микросреды.
+ К макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
Естественно-географические объективные ситуационные факторы относятся к среде организации
-К внутреннему.
-До микросреды.
+ К макросреды.
-Ни к какому среды организации не относится.
