Организация планирования и управление процессами тесты с ответами ( Что такое план …)

Рубрика: Менеджмент

Тестовые задания по Организации планирования и управлению процессами

Правильный вариант ответа отмечен знаком +

1. Что такое план?

— Выявление целей деятельности предприятия

+ Порядок выполнения работ, направленных на достижение целей деятельности предприятия

— Определение бюджета, необходимого для достижения целей деятельности предприятия

2. Процесс производства – это:

+ Превращение сырья в готовую продукцию

— Товарное движение из цеха на склад

— Комплектование товаров для дальнейшей отправки потребителям/заказчикам

3. Оценка перспектив развития предприятия в обозримом будущем – это:

— Планирование

+ Прогнозирование

— Предсказание

4. Что является первичной структурной производственной единицей предприятия?

+ Рабочее место

— Единица произведенного товара

— Цех основного производства

5. Основными инструментами долгосрочного планирования являются:

— Бизнес-планы

— Расходные и доходные сметы

+ Плановые калькуляции

6. Как происходит процесс анализа отклонений фактических результатов от плановых?

— От значений запланированных результатов отнимаются значения фактических результатов

+ От значений фактических результатов отнимаются значения запланированных результатов

— Значения фактических результатов делятся на значения запланированных результатов

7. Отражение производственной деятельности в стоимостных категориях – это:

+ Экономический процесс

— Производственный процесс

— Хозяйственный процесс

8. Хозрасчетный доход увеличивается за счет:

— Улучшения технико-экономических показателей текущей производственной деятельности

— Возобновления устаревших основных фондов

+ Повышения эффективности использования основных и оборотных средств

9. Укажите максимальный срок, на который составляется краткосрочный план.

— Полгода

+ 1 год

— 2 года

тест 10. Основным импульсом для принятия управленческого решения является:

— Экономическое обоснование данного решения

— Личный энтузиазм управленца

+ Потребность в ликвидации проблемы

11. Основой принятия управленческого решения являются:

— Последовательности, суждение, мировоззрение

— Рациональность, мировоззрение, логика

+ Суждение, рациональность, интуиция

12. Требования, предъявляемые к системе управления, включают:

— Динамичность и конкретное количественное выражение

+ Наличие причинно-следственных связей между элементами, а также параметра, воздействием на который удается изменить ход процесса; динамичность

— Наличие прямой связи между управляющей и управляемой системами; гибкость

13. Стратегический план нацелен на:

+ Долгосрочное качественно определенное развитие организации

— Рациональное распределение имеющихся материально-технических ресурсов в течение промежутка времени, определенного данным планом

— Выработку стратегии выхода организации на рынок

14. Целесообразнее всего делегировать:

— Рутинные задачи

— Узкоспециализированные задачи

+ Задания, сложность которых соответствует компетенциям сотрудника

15. Функция управления осуществляется:

— Только менеджерами высшего звена

— Менеджерами среднего и высшего звеньев

+ Менеджерами всех звеньев

16. При каком условии повышается порог безубыточности?

— Увеличение цены единицы продукции

+ Уменьшение цены единицы продукции

— Уменьшение условно-постоянных издержек

17. Дайте определение понятию «организационная система управления производством».

+ Состав, взаимосвязи и соподчиненность работ по руководству производством

— Совокупность управленческих мер и решений различной природы

— Программный подход к достижению некого производственного достижения

18. Основные правила организации производственного процесса на предприятии определяются:

— Распорядительным подходом к управлению

+ Организационным регламентированием

— Приказом

19. Системы сетевого планирования и управления бывают:

— Экономические и юридические

— Базовые и вспомогательные

+ Вероятностные и детерминированные

тест-20. Какой способ построения процессов управления считается наиболее прогрессивным?

+ Целевое управление

— Рационализаторское управление

— Дистанционное управление

21. Верно ли утверждение, что управление является производительным трудом?

— Да, т.к. руководитель, принимающий управленческие решения, получает оплату за свой труд

+ Да, т.к. данный вид деятельности обязательно присутствует при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность всего трудового организма

— Нет, т.к. процесс управления не дает осязаемого результата

22. Предметом труда объекта управления является:

+ Готовая продукция

— Коллектив работников

— Информация

23. К экономическим методам управления не относятся:

— Планы и приказы

— Приказы

+ Директивные показатели

24. С точки зрения процессного подхода, управление – это:

+ Непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций

— Взаимосвязанные и последовательные действия работников, приводящие к определенной цели

— Конкретная ситуация

25. Управленческая структура – это взаимодействие четырех видов управленческих активностей. Каких именно и в какой последовательности они идут?

— Планирование – анализ – принятие решения – внедрение

+ Планирование – организация – руководство — контроль

— Анализ – планирование – администрирование – контроль

26. Методики планирования позволяют:

— Оптимизировать набор запланированных работ

— Определить условия выполнения запланированного объема работ

+ Выполнить анализ всего набора работ с учетом условий их выполнения

27. Сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений измеряется при помощи такого показателя как:

— Общий объем выручки

+ Минимум приведенных затрат

— Максимум приведенных затрат

28. Какие типы структур управления существуют?

+ Линейная, функциональная, линейно-функциональная

— Линейная, матричная, блочная

— Временная, функциональная, функционально-блочная

29. Что позволяет определить организационное регламентирование?

— Структуру производственных процессов, протекающих на предприятии

— Срочность выполнения тех или иных производственных процессов основного производственного цикла

+ Основные правила и принципы организации производства на предприятии

тест_30. Управленческие решения бывают:

— Частичными и исчерпывающими

— Допустимыми и категоричными

+ Категоричными и рекомендательными